Nous employons une méthode simple qui, étape par étape, vous permettra de trouver des solutions sur-mesure adaptées à vos objectifs, permettant de rentabiliser chaque investissement, mais surtout d’accompagner votre structure dans son développement.
1 – DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE
Il s’agit d’une introduction qui rappelle la problématique, les objectifs, les cibles, les contraintes et les opportunités qui dessinent le contexte.
2 – ANALYSE DIAGNOSTIQUE
Nos consultantes mènent un audit introspectif et une étude externe :
- afin de formaliser l’identité de votre structure, avec ses forces et ses faiblesses,
- et d’acquérir une connaissance pointue de vos cibles, avec leurs caractéristiques, attentes et habitudes.
Puis la communication menée par votre structure est analysée, ainsi que celle des concurrents – étoffée de veille tendancielle.
3 – STRATÉGIE DE COMMUNICATION
La recommandation stratégique :
- définit les axes & concepts de communication ;
- préconise des méthodes, outils, campagnes de communication qui constituent le mix de
communication retenu pour répondre de manière pertinente à la problématique de communication de départ.
4 – PLAN DE COMMUNICATION
Il représente de manière très concrète (sur un planning et dans un budget) les programmes de communication.
C’est un véritable outil de pilotage au quotidien du déploiement de votre stratégie promotionnelle.
Il comprend également les outils de mesure du retour sur investissement.
En phase 5 a lieu la mise en œuvre des campagnes, avec la conception opérationnelle des supports, la gestion des médias et la maîtrise d’ouvrage.